Hoạt động metoring được diễn ra trực tiếp và phù hợp với từng mentee.
Thực chất và thực chiến
Giúp mentee giải quyết thực chất vấn đề đang gặp và tiếp nhận kinh nghiệm thực chiến từ mentor.
Kết nối chất lượng
Mang đến cho mentee cơ hội mở rộng kết nối giá trị cao, với các mentors và mentees khác
Uông Hải Dung - Mentee
"…thật tuyệt vời khi tại cộng đồng HRCON vừa được học kiến thức nền tảng của SHRM, vừa được có cơ hội kết nối với đội ngũ mentor nhiều kinh nghiệm, nhận được tư vấn để giải quyết các vấn đề cụ thể của mình trong công việc…"
Nguyễn Thuỳ Trân - Mentee
"…Mình cùng từng áp dụng nhiều kiến thức được học vào công việc, nhưng khi nhận được sự chỉ dẫn trực tiếp từ mentor đã giúp mình rút ngắn được quá trình làm chủ một nghiệp vụ cụ thể mà đôi khi mình đã mất cả năm lăn lộn với nó…"
Nguyễn Thanh Bình - Mentee
"…ban đầu tới với HRCON để học SHRM, nhưng hiện tại thì mình còn nhận được nhiều hơn thế. Đó chính là những kết nối chất lượng tới từ các giảng viên, cộng đồng người học và mentors đã giúp ích rất nhiều cho công việc của mình…"
Độ ngũ Mentors
Chuyên gia hàng đầu
Mentors của chúng tôi là các chuyên gia với bề dày thành tích trong lĩnh vực của họ.
Tâm huyết với nghề
Họ tận tâm hỗ trợ và chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm thực chiến của mình với mentees.
Kinh nghiệm đa dạng
Tại HRCON, đội ngũ mmentors thuộc nhiều ngành nghề và chuyên môn khác nhau.
Phạm Tú Cường - Founder of TALEHU
Nguyên là Giám đốc nhân sự FPT Software, hiện là CEO/Founder của TALEHU, một startup về nền tảng tuyển dụng và cung ứng nhân sự
Vũ Thị Thanh Thuỷ - Founder of SMEConsulting
20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và vận hành doanh nghiệp đa ngành trong và người nước (Heniken, Starbucks, Pesico…)
Nguyễn Xuân Tiến - COO Rabiloo
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhận sự , quản lý vận hành doanh nghiệp tại các công ty công nghệ hàng đầu
Lê Thu Thương - HR Specialist
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong nghề nhân sự. Sở hữu chứng chỉ SHRM-SCP và hiện đang là chuyên gia nhân sự tại ngân hàng Techcombank
Đỗ Hương - HRD
20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp hàng đầu FPT, BIMGroup… và hiện là HRD của An Phat Holding
Tô Văn Quân - HRM
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong nghề HR và vị trí quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ… một chuyên gia về KPIs tại tổ chức
Danh mục chủ đề
Talent Acquisition
Thu hút và tuyển dụng nhân tài để đáp ứng nhu cầu phát triển của tổ chức.
Learning & Development
Đào tạo và phát triển nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức của nhân viên để đáp ứng yêu cầu công việc.
Engagement & Retention
Tăng cường gắn kết và giữ chân nhân viên thông qua các chương trình động viên và phát triển nghề nghiệp.
Workforce Management
Quản lý lực lượng lao động để tối ưu hóa sự phân bổ và sử dụng nguồn nhân lực.
Managing a Global Workforce
Quản lý lực lượng lao động toàn cầu để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả trong các hoạt động nhân sự quốc tế.
Global Mindset
Tư duy toàn cầu liên quan đến việc hiểu và quản lý sự đa dạng văn hóa trong lực lượng lao động quốc tế.
Ethical Practice
Thực hành đạo đức liên quan đến việc duy trì các tiêu chuẩn đạo đức cao trong quản lý nhân sự và ra quyết định.
Communication
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả để truyền đạt thông tin rõ ràng và thuyết phục.
Relationship Management
Quản lý mối quan hệ nhằm xây dựng các kết nối mạnh mẽ và hiệu quả trong tổ chức và với các bên liên quan.
Employee & Labor Relations
Quản lý quan hệ nhân viên và lao động để duy trì môi trường làm việc hài hòa và giải quyết xung đột.
Analytical Aptitude
Kỹ năng phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định nhân sự dựa trên thông tin và bằng chứng.
HR Strategy
Phát triển các kế hoạch và sáng kiến nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Business Acumen
Hiểu biết sâu rộng về hoạt động kinh doanh và cách thức nhân sự hỗ trợ chiến lược kinh doanh tổng thể.
Structure of the HR Function
Cấu trúc chức năng nhân sự liên quan đến việc tổ chức và quản lý các hoạt động nhân sự để hỗ trợ chiến lược tổ chức.
Total Rewards
Tổng thể các phần thưởng, bao gồm lương, phúc lợi và các chế độ đãi ngộ khác nhằm thu hút và giữ chân nhân viên.
Consultant Competence
Khả năng tư vấn chuyên nghiệp để cung cấp giải pháp nhân sự phù hợp với nhu cầu tổ chức.
Leadership & Navigation
Khả năng dẫn dắt và điều hướng trong tổ chức để đạt được mục tiêu chiến lược và phát triển bền vững
Organizational Effectiveness & Development
Cải thiện hiệu quả tổ chức thông qua phát triển cấu trúc và quy trình làm việc hiệu quả.
DE&I
Thúc đẩy đa dạng, bình đẳng và hòa nhập để tạo ra một môi trường làm việc công bằng và tôn trọng.
Technology Mgt
Quản lý công nghệ nhằm tích hợp các công cụ và hệ thống kỹ thuật số vào hoạt động nhân sự.
Risk Management
Quản lý rủi ro nhằm nhận diện và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến nhân sự và tổ chức.
Corporate Social Responsibility
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp liên quan đến việc thực hiện các hoạt động có trách nhiệm với xã hội và môi trường, góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng.